{"id":3341,"date":"2015-05-27T10:13:46","date_gmt":"2015-05-27T08:13:46","guid":{"rendered":"http:\/\/cgtcantabria.org\/wp\/?p=3341"},"modified":"2015-05-27T10:13:46","modified_gmt":"2015-05-27T08:13:46","slug":"movilizaciones-en-correos-en-la-senda-del-abismo-neoliberal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtcantabria.org\/wp\/?p=3341","title":{"rendered":"Movilizaciones en Correos. En la senda del abismo neoliberal"},"content":{"rendered":"

Ra\u00fal Navas<\/em><\/strong>
\n<\/a>Viento Sur<\/strong><\/p>\n

\"6-ovvlAY\"<\/a>Recientemente est\u00e1n apareciendo noticias sobre Correos en la prensa y la televisi\u00f3n, en relaci\u00f3n con el recorte de empleo en esta empresa y las huelgas que hay convocadas en plena campa\u00f1a electoral. Aun as\u00ed, en la actualidad, existe un desconocimiento generalizado de qu\u00e9 es Correos y qu\u00e9 camino lleva desde hace a\u00f1os. Como ejemplo podemos decir que a las y los carteros, nos suelen preguntar cuestiones sobre si somos funcionarios o si el correo ya est\u00e1 privatizado. Por tanto, antes de centrarnos en el actual contexto de huelgas, conviene hacer un breve repaso del proceso de precarizaci\u00f3n y privatizaci\u00f3n que lleva sufriendo el servicio p\u00fablico postal, para tener una visi\u00f3n global del conflicto.<\/p>\n

Camino de la privatizaci\u00f3n<\/b><\/p>\n

Desde hace a\u00f1os el servicio postal publico de los pa\u00edses miembros de la Uni\u00f3n Europea se enfrenta a planes de liberalizaci\u00f3n y privatizaci\u00f3n, acompa\u00f1ados de una continua precarizaci\u00f3n de las condiciones de trabajo. Estas pol\u00edticas se han concretados en directivas europeas neoliberales, contrarreformas de leyes postales nacionales, deterioro del servicio p\u00fablico, recortes de plantilla y convenios colectivos basados en la precarizaci\u00f3n de las plantillas En el Estado espa\u00f1ol este proceso est\u00e1 muy avanzado y, muy a nuestro pesar, ha sido de forma pactada con distintas ejecutivas sindicales.<\/p>\n

En este proceso, los gobiernos de turno se han empe\u00f1ado una y otra vez en separar a Correos de la Administraci\u00f3n P\u00fablica. Este servicio p\u00fablico dejo de ser Direcci\u00f3n General de Correos y Tel\u00e9grafos, a trav\u00e9s del Real Decreto 1766\/1991, de 13 de diciembre, por el que se aprob\u00f3 un cambio jur\u00eddico de trascendencia. En ese momento se creaba el Organismo Aut\u00f3nomo de Correos y Tel\u00e9grafos, con un car\u00e1cter claramente comercial y alejado de una perspectiva progresista de servicio p\u00fablico. En 1998 se da otra vuelta de tuerca y Correos pasa a denominarse Entidad P\u00fablica Empresarial Correos y Tel\u00e9grafos, mediante el Real Decreto 176\/1998 de 16 de febrero. Le mazazo casi definitivo llego con la Ley 14\/2000, de 29 de diciembre, que convierte a Correos en una Sociedad An\u00f3nima completamente separada de la Administraci\u00f3n. Desde entonces se aprueba que los trabajadores indefinidos de nueva entrada ya no serian funcionarios, sino laborales regidos por convenios colectivos espec\u00edficos de Correos. En ese momento se asest\u00f3 un golpe mortal al derecho a la estabilidad en el empleo y los niveles de precarizaci\u00f3n comenzaron a avanzar a pasos de gigante. Pese a que el 100 % de las acciones siguen en poder del Estado, ya se han privatizado, total o parcialmente, algunos servicios: Caja Postal, mantenimiento, limpieza, recogida de buzones, l\u00edneas de transporte, etc.<\/p>\n

Apuesta por la banca p\u00fablica:<\/b><\/p>\n

Correos aun no ha sido privatizado, entre otros motivos porque no es un sector estrat\u00e9gico tan llamativo para el capital como otras empresas publicas que fueron privatizadas: Repsol, Telef\u00f3nica, Argentaria, Iberia, etc. Aunque en aquella oleada privatizadora a veces olvidamos que s\u00ed fue vendida una parte considerada de Correos: Caja Postal.<\/p>\n

La antigua Caja Postal de Ahorros fue creada hace 100 a\u00f1os. Era considerada una entidad bancaria p\u00fablica del Estado y estaba asociada a Correos. Frente a la propaganda neoliberal que afirma que todo lo p\u00fablico supone una ruina econ\u00f3mica para el erario p\u00fablico, podemos afirmar que el caso de Caja Postal desmonta una vez m\u00e1s esa mentira. Basta con hacer un repaso de sus niveles de beneficios en los a\u00f1os 80. Caja Postal paso de unos beneficios de 2 700 millones de pesetas en 1979 a 3 206 millones en 1980\/1<\/b>. El 75 % de este dinero iba directamente al Tesoro P\u00fablico. En 1982, los beneficios superaron los 4 000 millones de pesetas\/2<\/b>. En 1983 los beneficios brutos aumentaron un 91 %\/3<\/b>. En 1985 los beneficios llegaron a los 16 270 millones de pesetas\/4<\/b>. Solo en el primer semestre de 1989 obtuvo unos beneficios de 13 988 millones de pesetas, un 9 % m\u00e1s que el a\u00f1o anterior\/5<\/b>.<\/p>\n

En 1991 fue separada de Correos en lo que fue el inicio de su privatizaci\u00f3n total. Fue integrada en el banco p\u00fablico Argentaria, que a su vez fue privatizado entre 1993 y 1998, qued\u00e1ndose en manos del BBV, pasando a llamarse BBVA. Desde 1999 los servicios bancarios y financieros de Correos est\u00e1n en manos del banco alem\u00e1n Deutsche Bank, cre\u00e1ndose la marca BanCorreos, que act\u00faa como agente financiero del citado banco alem\u00e1n. Por tanto, en estos momentos ya no existe aquella Caja Postal que firmaba convenios con el Instituto Nacional de la Vivienda para financiar viviendas sociales. Tenemos al Deutsche Bank, un banco investigado y en ocasiones juzgado y condenado en varios pa\u00edses por estafas, fraude comercial, operaciones especulativas infames, lavado de dinero, malversaci\u00f3n, evasi\u00f3n fiscal, manipulaci\u00f3n de balances, etc. Por tanto, es hora de reclamar una banca p\u00fablica en Correos con vocaci\u00f3n de servicio p\u00fablico, que est\u00e9 al servicio de la ciudadan\u00eda, y alejado del pestilente modelo de vender preferentes. Una entidad p\u00fablica de este tipo podr\u00eda jugar un papel muy importante en este contexto de falta de cr\u00e9dito y abusos del sector bancario privado. El sector financiero debe dejar de estar en manos privadas, tambi\u00e9n en Correos. Un operador bancario p\u00fablico en Correos con una plantilla bien dotada podr\u00eda jugar un papel de cohesi\u00f3n social entre todos los territorios y su poblaci\u00f3n, sobre todo en el \u00e1mbito rural. Recordamos que en los \u00faltimas d\u00e9cadas se han cerrado multitud de sucursales de Correos \u201cno rentables\u201d en muchos pueblos, donde en la actualidad no existe ninguna entidad bancaria, y en su lugar acude un autocar del banco cada cierto tiempo.<\/p>\n

Correos tiene una estructura y un potencial muy valioso para crear una banca p\u00fablica. Los gobiernos de turno no han apostado por este modelo, y por el contrario han preferido continuar con Deutsche Bank y en trabajar por convertir las oficinas de Correos en tiendas del todo a cien.<\/p>\n

Situaci\u00f3n de la plantilla funcionara<\/b><\/p>\n

El personal funcionario de Correos siempre ha estado excluido de alguna forma del resto del funcionariado de la Administraci\u00f3n y de cualquier norma jur\u00eddica general de la que pudieran beneficiarse. La direcci\u00f3n siempre ha intentado no aplicar algunos aspectos positivos del Estatuto B\u00e1sico del Empleado Publico de 2007 a las y los funcionarios de Correos. A numerosos a\u00f1os de congelaci\u00f3n salarial y p\u00e9rdida de poder adquisitivo, hay que sumar el recorte del 5 % del salario impuesto por Zapatero en mayo de 2010. Desde entonces, el personal funcionario gana un 5 % menos que el personal laboral, aun realizando id\u00e9nticas funciones. Adem\u00e1s, nos encontramos con la inexistencia de planes concilia, tal y como existen en la Administraci\u00f3n. Otro ejemplo llamativo lo encontramos en que la direcci\u00f3n de Recursos Humanos de Correos tiene potestad para dar de alta a cualquier funcionario o funcionaria que se encuentra en situaci\u00f3n de licencia por enfermedad. Sin olvidar que el r\u00e9gimen disciplinario de Correos puede ser calificado de inquisitorial.<\/p>\n

Esta decidida pol\u00edtica empresarial pretende que el mayor n\u00famero de personal funcionario solicite un traslado a un Ministerio o a otro lugar de la Administraci\u00f3n. Es importante se\u00f1alar que desde hace 15 a\u00f1os no se contrata personal funcionario de nuevo ingreso pero, en cambio, los que est\u00e1n en activo si tienen posibilidad de trasladarse y abandonar Correos sin perder su condici\u00f3n de funcionario. De esta manera el n\u00famero de personal funcionario en Correos no cesa de descender. As\u00ed pues, se destruye empleo estable mientras se multiplican los contratos temporales y precarios. Para ilustrar este fen\u00f3meno con datos, podemos se\u00f1alar que en el a\u00f1o 2002 hab\u00eda 41 253 personas funcionarias en Correos, representando dos tercios de la plantilla total. En junio de 2006, seg\u00fan datos del Ministerio de Fomento, la plantilla de personal funcionario de Correos ascend\u00eda a 34.158. Y al 1 de enero de 2014, seg\u00fan datos del bolet\u00edn estad\u00edstico de personal, hab\u00eda 18 533 funcionarios registrados, que a d\u00eda de hoy es totalmente seguro que son menos.<\/p>\n

Situaci\u00f3n financiera y empleo<\/b><\/p>\n

Con la continua y dr\u00e1stica reducci\u00f3n del personal funcionario, se est\u00e1n quitando de en medio uno de los principales obst\u00e1culos para un proceso de privatizaci\u00f3n. En este sentido, es importante se\u00f1alar que en el a\u00f1o 2012 Correos fue adscrita a la SEPI, que tiene un largo historial de experiencia en privatizaciones. Pero al margen de todo lo expuesto, todas las decisiones pol\u00edticas gubernamentales van encaminadas a continuar reconvirtiendo Correos en una empresa \u201csaneada\u201d con un modelo laboral precario, que despierte el inter\u00e9s en el sector privado para su venta. Hasta el momento, Correos ha conocido muchos a\u00f1os de beneficios, en 2002 se consiguieron 82,7 millones de euros de beneficios; en 2005, antes de la crisis, se lleg\u00f3 a 239 millones; y en 2013, el \u00faltimo ejercicio conocido, se lograron 48.4 millones de euros netos de beneficios.<\/p>\n

Es llamativo que con este nivel de beneficios Correos este destruyendo empleo a niveles in\u00e9ditos. Con m\u00e1s de cinco millones de personas en el paro y numerosas familias en una situaci\u00f3n dram\u00e1tica, tenemos a la mayor empresa p\u00fablica del Estado recortando puestos de trabajo. Concretamente la plantilla ha disminuido nada menos que un 25 % desde el a\u00f1o 2008, rondando actualmente las 51 000 personas. El recorte de empleo est\u00e1 acompa\u00f1ado de un aumento de contratos a tiempo parcial y fijos discontinuos. Adem\u00e1s, pese a que Correos dispone de una bolsa de empleo propia, apenas se producen llamamientos. Desde arriba nos dicen que tienen que aplicar criterios de \u201ceficiencia\u201d y no despilfarrar dinero p\u00fablico contratando por el bien del contribuyente. Esta hip\u00f3crita palabrer\u00eda se contradice con los sueldos de los directivos; recordemos que el presidente de la SEPI y el de Correos ganan respectivamente 210 000 y 178 000 euros anuales.<\/p>\n

Derechos laborales continuamente en retroceso<\/b><\/p>\n

En Correos, los salarios de buena parte de la plantilla no llegan a 1 000 euros. Las y los carteros no han llegado a ser mileuristas ni siquiera en los a\u00f1os de boom econ\u00f3mico. Nunca hemos tenido cl\u00e1usula de revisi\u00f3n salarial, y durante los a\u00f1os de bonanza perdimos poder adquisitivo. Ahora, a\u00f1o tras a\u00f1o, sufrimos la congelaci\u00f3n del salario, sin olvidar la supresi\u00f3n de la paga extra de navidad del a\u00f1o 2012 y la reducci\u00f3n salarial al personal funcionario de mayo de 2010. Por otro lado, las penalizaciones por enfermedad en la nomina son muy importantes. Es importante se\u00f1alar que la actual direcci\u00f3n de Correos se caracteriza por imponer unos criterios empresariales muy estrictos y agresivos, cada vez mas homologables a los de cualquier multinacional. No duda en optar por la represi\u00f3n sindical para aplacar la disidencia, concretamente contra las y los delegados del sindicato CGT. La actual direcci\u00f3n tampoco tiene reparos en aplicar la reforma laboral, y de hecho ya han despedido a tres compa\u00f1eros por el simple hecho de estar de baja m\u00e9dica por enfermedad. Adem\u00e1s, el actual director de recursos humanos se empe\u00f1a en pretender asustarnos con eliminar la ultraactividad en Correos, pese a todas las sentencias judiciales que se han pronunciado favorables a la vigencia de la misma.<\/p>\n

Negociaci\u00f3n Colectiva y movilizaciones<\/b><\/p>\n

Actualmente, nos encontramos en un contexto de negociaci\u00f3n colectiva. La empresa una vez m\u00e1s ha tomado la iniciativa reclamando sacrificios y un retroceso en los derechos laborales. Est\u00e1 claro que no est\u00e1n satisfechos y quieren que nuestras condiciones de trabajo contin\u00faen empeorando. La direcci\u00f3n siempre tiene una \u201cexcusa\u201d para pedir sacrificios. En el I y II Convenio Colectivo alegaban el dif\u00edcil \u201ccontexto europeo de liberalizaci\u00f3n\u201d y razones de \u201cmodernizaci\u00f3n, eficiencia y competitividad ineludibles\u201d. En la anterior y actual negociaci\u00f3n nos repiten que estamos en crisis y que nosotros debemos ser paganos de la misma. Aunque en esta ocasi\u00f3n, hay otro factor a tener en cuenta: El 13 de febrero de 2014 el gobierno constituy\u00f3 una comisi\u00f3n para el seguimiento de la negociaci\u00f3n colectiva en empresas p\u00fablicas. Este organismo ha dictado a todos los presidentes de empresas publicas unas directrices muy claras para los futuros convenios colectivos: prohibir subidas salariales, incentivar el salario variable, evitar consolidaci\u00f3n de pluses vinculados a la antig\u00fcedad, prohibir cl\u00e1usulas de revisi\u00f3n salarial, incentivar la distribuci\u00f3n irregular de la jornada, facilitar la movilidad funcional, suprimir categor\u00edas profesional, aumentar descuentos en situaciones de enfermedad, etc. Es decir, el gobierno tras cinco a\u00f1os de austeridad, sigue empe\u00f1ado en m\u00e1s recortes.<\/p>\n

Por tanto, estamos ante un momento muy importante para el presente y futuro de los trabajadores y trabajadoras de Correos y del propio servicio p\u00fablico. Esta pol\u00edtica de recorte, aumento de las cargas de trabajo y de presi\u00f3n contra las y los trabajadores est\u00e1 provocando rebeliones en muchos lugares. Se han producido huelgas en Murcia, Algeciras, Castell\u00f3n, Barakaldo, etc., contra los recortes de empleo y secciones de reparto. La lucha m\u00e1s emblem\u00e1tica es la protagonizada por los carteros de Majadahonda, que llevan en huelga indefinida desde el pasado 16 de marzo.<\/p>\n

El contexto general es complejo. Existe un ambiente de cabreo en muchos centros de trabajo, pero tambi\u00e9n de escepticismo y desconfianza fruto de experiencias y luchas anteriores. Esta situaci\u00f3n es debida a que en numerosas ocasiones sindicatos como UGT, CCOO, CSIF o Sindicato Libre han firmado convenios con retrocesos sin ni siquiera consultar al colectivo. Aqu\u00ed reside una de las diferencias de CGT con estos sindicatos. Nuestro sindicato defiende como una cuesti\u00f3n irrenunciable que antes de firmar un acuerdo general, se someta a refer\u00e9ndum entre las y los trabajadores. De hecho, pensamos que si este hubiese sido el m\u00e9todo de proceder en los \u00faltimos a\u00f1os, el proceso de privatizaci\u00f3n no estar\u00eda tan avanzado. Tambi\u00e9n defendemos que los calendarios de movilizaciones deben ser debatidos entre los trabajadores, y poniendo fin a las convocatorias o desconvocatorias a toque de silbato. Es necesario crear espacios democr\u00e1ticos para la discusi\u00f3n y toma de decisiones sobre los calendarios de movilizaciones, dando un car\u00e1cter ofensivo a la lucha. Sin ir m\u00e1s lejos, en las mareas hemos encontrado buenos ejemplos de estos m\u00e9todos de lucha. Ejemplos desgraciadamente ausentes en Correos.<\/p>\n

CGT, aun siendo un sindicato minoritario en Correos, no tenemos complejos en explicar la necesidad de una movilizaci\u00f3n contundente que haga avanzar nuestros derechos. En seis reuniones de negociaci\u00f3n colectiva, solo hemos escuchado propuestas regresivas, sin que una sola de nuestras propuestas haya sido aceptada. Por el otro lado, tenemos a unos sindicatos que han convocado distintos paros y huelgas en el mes de mayo durante la campa\u00f1a electoral. Los mismos sindicatos que desconvocaron in extremis una huelga el pasado 22 y 23 de diciembre, despu\u00e9s de prometernos que todo estaba encauzado. Tratar a la clase trabajadora como un grifo, desmovilizando y movilizando seg\u00fan el criterio de una ejecutiva sindical, nos deja claro que contin\u00faan sin tener una estrategia sindical clara. Los sindicatos UGT, CCOO, Sindicato Libre y CSIF, contin\u00faan convocando movilizaciones a toque de silbato, sin consultar si quiera a CGT que (por ejemplo en Madrid) es la segunda fuerza sindical. Aun as\u00ed, desde la secci\u00f3n sindical de Madrid de CGT ya hemos manifestado que sobran los motivos para hacer huelgas y expresar nuestro descontento, a pesar de la absoluta desconfianza que a todos los producen las direcciones sindicales que han regalado 4 a\u00f1os de paz social a una empresa que siempre ha estado a la ofensiva contra los trabajadores, y que no est\u00e1n apoyando huelgas emblem\u00e1ticas como las de Majadahonda. De hecho, mientras que organizaciones ajenas a Correos como Podemos o IU est\u00e1n colaborando econ\u00f3micamente con la caja de resistencia de estos compa\u00f1eros, el Sindicato Libre, CSIF y las secciones sindicales de UGT y CCOO han aportado entre todos la cantidad de 0 euros.<\/p>\n

Pero, aun con todas estas contradicciones, entendemos que un fracaso en las huelgas convocadas por estos sindicatos, solo dar\u00eda m\u00e1s fuerza a la empresa y el gobierno. Por este motivo, no queremos que ninguna huelga salga mal y continuamos apostando por un plan de movilizaciones democr\u00e1tico, discutido por los trabajadores en asambleas provinciales.<\/p>\n

Notas:<\/b><\/p>\n

1\/<\/b> http:\/\/elpais.com\/diario\/1981\/07\/23\/econom\u00eda\/364687208_850215.html
\n<\/a>2\/ http:\/\/elpais.com\/diario\/1982\/07\/16\/econom\u00eda\/395618405_850215.html
\n<\/a>3\/ http:\/\/elpais.com\/diario\/1984\/04\/11\/econom\u00eda\/450482414_850215.html
\n<\/a>4\/<\/b> http:\/\/elpais.com\/diario\/1986\/02\/26\/econom\u00eda\/509756414_850215.html
\n<\/a>5\/ http:\/\/elpais.com\/diario\/1989\/08\/05\/economia\/618271213_850215.html<\/a><\/p>\n

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Ra\u00fal Navas es Secretario General de la secci\u00f3n sindical de CGT en Correos de Madrid<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ra\u00fal Navas Viento Sur Recientemente est\u00e1n apareciendo noticias sobre Correos en la prensa y la televisi\u00f3n, en relaci\u00f3n con el recorte de empleo en esta empresa y las huelgas que hay convocadas en plena campa\u00f1a electoral. Aun as\u00ed, en la … Sigue leyendo →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"gallery","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,26],"tags":[],"class_list":["post-3341","post","type-post","status-publish","format-gallery","hentry","category-accion-sindical","category-correos","post_format-post-format-gallery"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtcantabria.org\/wp\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3341","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtcantabria.org\/wp\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtcantabria.org\/wp\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtcantabria.org\/wp\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtcantabria.org\/wp\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3341"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/cgtcantabria.org\/wp\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3341\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3344,"href":"https:\/\/cgtcantabria.org\/wp\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3341\/revisions\/3344"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtcantabria.org\/wp\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3341"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtcantabria.org\/wp\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3341"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtcantabria.org\/wp\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3341"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}